Nasza Wyspa, NIBlandia!!!

Na ostatnich lekcjach zaczęliśmy projekt naszej własnej wyspy. Zadanie polega na tym, aby zagospodarować tak wyspę, by nie wyrządzić zbytnich szkód dla środowiska. To była lekcja zapoznawcza. Dostaliśmy instrukcje, z którymi się zapoznaliśmy oraz rozdzieliliśmy nasze zadania co do wyspy. Ja jestem od spraw środowiska i ochrony przyrody, później zapewne będziemy się wymieniać obowiązkami :).
Dostaliśmy my również kopie wyspy i jedną dużą dla całej ekipy, gdzie mamy nanosić nasze pomysły związane z zagospodarowania wyspy. Zadanie jest natyle utrudnione, że mamy ograniczoną kwotę pieniędzy, ilość mieskańców itp.
Ustaliliśmy, iż co lekcję będziemy poświęcac po 15 minut dla tego oto konkursowego projektu.

Na cztery mięsiące przed rozpoczęciem działalności gospodarczej

Na tych zajęciach zajęliśmy się przygotowaniami na cztery miesiące przed rozpoczęciem działalności gospodarczej. 

Na tych zajęciach musieliśmy wybrać naszą misję związaną z naszą działalnością, czyli kawiarnią. I nasza misja nastawiona jest na zadowolenie klientów. Następnie dowiedzieliśmy się jak wprowadzać na rynek nowy produkt i co należy robić po kolei. Przedstawię to za pomocą schematu:

Analizując istotę produktu można wyróżnić trzy poziomy (elementy struktury produktu) :

1. Rdzeń produktu
2. Produkt podstawowy
3. Produkt rozszerzony

Na pięć miesięcy przed rozpoczęciem działalności gospodarczej

Na ostatnich zajęciach zajęliśmy się przygotowaniami na 5 miesięcy przed założeniem własnej działalności gospodarczej. Wiemy już, że mając przed sobą 5 miesięcy ciężkiej pracy związanej z założeniem własnej firmy musimy zorientować się jaką mamy szansę na rynku; jak wielu i jakich mamy konkurentów; co należy zrobić aby przyciągnąć do siebie klienta.
Dowiedzieliśmy się co to jest misja firmy. Jest to jest precyzyjne wyrażanie-w języku zrozumiałym dla członków firmy i jej otoczenia-dalekosiężnych zamierzeń i aspiracji. Misja jest więc ujęciem wizji strategicznej dla potrzeb zarządzania.
Wypisaliśmy sobie cechy dobrej misji:
-musi być realna
-cecha motywacyjna
- zawiera główne kierunki działalności
- unikatowość
i powiedzieliśmy jaka nie powinna być czyli: nie powinna koncentrować się tylko na zyskach oraz nie powinna walczyć z konkurencją
Na koniec zajęć przeprowadziliśmy analizę SWOT dla firmy ''Sokołów''